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中航沈飞2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-24 21:36    来源媒体:同花顺

中航沈飞(600760)(600760)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2019年,公司深入贯彻党的十九大精神,按照航空工业集团“一心、两融、三力、五化”的新时代发展战略,聚焦主责主业,航空主业蓬勃发展、质量提升步伐稳健、技术创新坚实迈进、改革管理纵深推进、党建工作不断加强,全面完成科研生产经营目标,出色完成国庆70周年阅兵等专项任务,保持了良好的发展势头。

预研工作有序推进,新型号投入研制,丰富装备谱系,为公司持续快速发展积淀能量;强化生产过程管控,对科研生产和经营发展的积极作用进一步凸显;条件保障建设稳步实施,完成一

批重点型号的研保条件和生产能力建设。

质量管理稳步提升,持续加强质量管理体系建设,推进质量综合提升工程,深入推广自主质量控制模式,实物质量持续向好;先进技术应用成效显著,复合材料制造技术取得新突破,飞机

钛合金尾段制造关键成套装备、电子束焊接装备在生产线交付应用;信息化建设取得较大进展,扎实推进运营管控中心规划建设,持续推动各类信息系统的完善与整合。

落实航空工业集团战略部署,战略规划管理有序推进;AOS运营管理持续深化,实现流程对管理系统的承接与落实;人力资源管理强化归位尽责,建立了领导人员能力管理体系;财务管理能力不断提升,完善财务信息管理系统,强化成本管控,促进降本增效;上市公司运营更加规范,首次在沪市上市公司年度信息披露评价中晋升A级。

党建工作不断加强,深入贯彻全面从严治党要求,切实履行管党治党主体责任,完成了各项党建工作及中央延伸巡视等工作任务;扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步激发

了干事创业的使命担当。二、报告期内主要经营情况

报告期内,公司全面实现年初确定目标,保持了良好的发展势头。公司合并报表实现营业收入2,376,086.09万元,同比增长17.91%;净利润88,055.06万元,同比增长18.11%,归属于母公司所有者的净利润87,778.60万元,同比增长18.10%,基本每股收益0.63元,同比增长18.87%。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

1.行业格局

航空防务装备产品涉及国防安全,不但技术密度高、研发周期长、资金投入大,而且需要满足国家有关军工行业政策法规要求,存在较高的行业壁垒;特定行业用户对不同型号、不同用途的航空防务装备承制任务进行统筹安排、定点生产;航空防务装备生产企业在国家行业管理的统筹规划下,根据特定行业用户的需求与订单开展研发、生产与销售,产品销售数量和价格受市场供求关系波动影响较小;主要供应商需按规定取得相关军工资质,且集中于航空工业集团系统内部,具有集中度高、专业分工强的特点。

2.行业趋势

航空防务装备需求源自国防安全需求,行业发展以满足国家战略需要、国防建设和战略安全为中心,国家战略、国防政策对行业发展具有决定性的影响。

2019年我国发布《新时代的中国国防》白皮书强调“新时代中国国防和军队建设的战略目标是,到2020年基本实现机械化,信息化建设取得重大进展,战略能力有大的提升。同国家现代化进程相一致,全面推进军事理论现代化、军队组织形态现代化、军事人员现代化、武器装备现代化,力争到2035年基本实现国防和军队现代化,到本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队”,指出“中国国防开支与维护国家主权、安全、发展利益的保障需求相比,与履行大国国际责任义务的保障需求相比,与自身建设发展的保障需求相比,还有较大差距。中国国防开支将与国家经济发展水平相协调,继续保持适度稳定增长”,进一步要求“构建现代化武器装备体系。完善优化武器装备体系结构,统筹推进各军兵种武器装备发展,统筹主战装备、信息系统、保障装备发展,全面提升标准化、系列化、通用化水平。加大淘汰老旧装备力度,逐步形成以高新技术装备为骨干的武器装备体系”。

在当前国家加快国防现代化建设及航空武器装备升级换代的大背景下,航空工业集团提出了“两步走”战略目标,即到2035年基本建成新时代航空强国,航空工业成为主业突出、技术先进、管理规范、绩效优秀、全球资源配置能力强的世界一流航空工业集团;到本世纪中叶全面建成新时代航空强国,航空工业成为产业均衡、技术领先、管理科学、绩效卓越、具有引领全球航空产业发展的能力的世界领先航空工业集团。航空工业集团“两步走”战略目标为公司加快创新发展、担当新时代航空强国建设使命提供了行动指引,公司航空防务装备产品规模交付与新装备研制将持续迎来新的高峰期。

(二)公司发展战略

公司发展坚持党的领导、加强党的建设,坚守航空报国、航空强国初心,全面贯彻航空工业集团“一心、两融、三力、五化”发展战略,全面推进军民融合、产业融合发展模式,全面笃行领先创新力、先进文化力、卓越竞争力发展目标,全面实施集约化经营、精准化管理、市场化改革、体系化发展、国际化共赢的发展路径。

公司发展遵守“航空为本、创新求变、质量强企、体系发展”的原则,坚持依法治企,聚焦主责主业,加速推进国有企业深化改革和产业结构升级调整,加速推进航空防务装备业务系列化、规模化发展,加速推进技术创新、管理创新和体制机制创新。

公司“十四五”期间,加速产品升级换代拓宽航空产品谱系,加速军民融合优化产业发展布局,加速产业融合提升价值创造能力,形成新的经济增长点,保持国内领先地位;公司到2035年基本建成世界一流的航空制造企业,为航空强国奠定坚实基础;公司到本世纪中叶全面建成世界领先航空制造企业,为实现新时代航空强国作出贡献。

(三)经营计划

航空防务装备按行业客户需求和计划确保完成科研生产任务;

民用航空产品按客户需求保证优质准时交付。

(四)可能面对的风险

1.供应配套风险

航空防务装备产品因其结构的复杂性,涉及的原材料、零部件、成品数量多、供应链条长、配套环节复杂、管控难度大。外部成品及零部件配套供应不及时可能对公司均衡生产乃至经营业绩造成不利影响。

2.质量控制风险

航空防务装备产品生产工艺复杂、质量要求严格,质量控制涵盖研发、生产、检测、试飞、交付及使用全过程。沈飞公司已按相关产品质量标准建立了质量管理体系,并将持续加强业务管理,确保质量管理体系有效运行,但仍存在影响产品质量的因素,可能导致产品不符合质量要求,进而对生产经营带来潜在质量风险。

3.技术创新风险

航空防务装备产品型号研发涉及较多的新技术、新产品、新工艺,基于技术难度、技术壁垒及成熟度等原因,存在达不到预定任务目标、预期性能指标以及研制费用超支、研制周期拖延等风险。

4.客户订单风险

航空防务装备产品主要为满足我国国防战略的需要,受国家国防政策及军事装备采购投入的影响较大。若未来我国在航空防务装备方面的预算减少导致需求下降,可能对本公司的经营业绩产生不利影响。四、报告期内核心竞争力分析

公司是集科研、生产、试验、试飞为一体的大型现代化飞机制造企业,是我国航空防务装备的主要研制基地,在航空防务装备领域具有较强的核心竞争力和领先的行业地位。

历史积淀方面,公司是我国航空防务装备的整机供应商之一,自建国以来始终承担着我国重点航空防务装备的研制任务,与我国航空防务装备产业、国防事业共同成长,是我国国防主力航

空防务装备的研制基地。经过近70年的发展,公司在航空防务装备及民用航空产品制造领域积累了丰富的经验,拥有一套完整成熟的研发、生产、销售体系,在工艺、技术、人才培养及储备方面处于国内领先水平。

科技研发方面,公司被认定为高新技术企业,以用户需求为牵引,积极开展基础应用研究、前沿技术研究,拥有多项国家发明、实用新型专利,在数字化制造技术应用、复合材料应用、飞

机设计技术、航空技术装备工程等领域拥有国家级企业技术中心、工程应用中心、钛合金加工省

级实验室,推进政产学研用相结合的军民协同科技创新工作机制,成立了“沈阳新机快速试制中心”,拥有较强的航空防务装备产品快速试制能力,多次获得国家级及省部级科技进步奖、国防

科技进步奖。

生产制造方面,公司建立了以数字化技术为主导的制造体系,在大型结构件数控加工、仿真技术应用、复合材料加工、钣金及导管制造、飞机系统制造、多项特种工艺方面拥有领先的技术

优势,实现了飞机制造的跨代发展。近年公司围绕型号研制需求,积极推进先进技术应用及智能

制造生产模式,深入开展零件精准制造、装配系统集成等技术研究,大力推动零件制造和装配集

成向自动化、智能化发展。

试验试飞方面,公司构建了机载成品试验体系,拥有综合集成测试环境,具备进行成品单项装前试验、故障定位、问题处理及整机调试、试验试飞的能力,并利用数字化技术自主开发了遥

测实时监控平台、近场飞行光学全自动跟踪、飞机姿态识别与动态实时测量、三维仿真着陆轨迹

偏离告警、试飞数据处理、气象情报信息等系统用于专项调试试飞。

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