2023年7月2日，我院利用“七一”黨日主題活動之際，在忻州康養(yǎng)中心百人會議室召開了2023年醫(yī)院年中工作會議，全面總結(jié)上半年工作、分析研究當(dāng)前形勢、查擺問題、提出對策，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及全體黨員參加，會議由賈煜副院長主持。

圖一：賈煜副院長主持會議

首先，財務(wù)科從醫(yī)院指標(biāo)完成情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債及現(xiàn)金流等方面總結(jié)分析了我院上半年財務(wù)運(yùn)行情況，查找問題的同時也指出要加強(qiáng)財務(wù)管理工作。

圖二: 財務(wù)科李小俊匯報年中財務(wù)情況

隨后，運(yùn)營部對醫(yī)院上半年運(yùn)營情況進(jìn)行了總結(jié)分析。詳細(xì)介紹了醫(yī)院年度績效與精益醫(yī)療完成情況，全面分析了藥品、耗材、檢查檢驗、醫(yī)療服務(wù)收入及DRG支付結(jié)構(gòu)，指出要強(qiáng)化成本意識，人人都要有精細(xì)化理念 。

圖三：運(yùn)營部李昂匯報年中運(yùn)營情況

秦麗副院長進(jìn)行了學(xué)科建設(shè)與醫(yī)療質(zhì)量管理工作匯報?？偨Y(jié)分析了醫(yī)院學(xué)科布局與學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，指出要堅持公益性導(dǎo)向、專注專業(yè)學(xué)科建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與消費(fèi)型醫(yī)療共同發(fā)展、以6S精益管理為目標(biāo)，薪火相傳共筑百年醫(yī)院夢想。

圖四：秦麗副院長匯報學(xué)科建設(shè)與醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況

同時，要逐步推進(jìn)醫(yī)院等級評審工作。并對醫(yī)院上半年病歷質(zhì)量進(jìn)行了統(tǒng)計分析，指出了存在問題并提出醫(yī)療質(zhì)量管理工作三原則：即統(tǒng)一標(biāo)化原則、以督促建原則、依法合規(guī)原則，要善用PDCA循環(huán)原理，從而逐步達(dá)到制度體系化、服務(wù)特色化、數(shù)據(jù)信息化、管理精益化，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

圖五：于建軍院長總結(jié)分析醫(yī)院上半年工作情況

于建軍院長總結(jié)了上半年全院醫(yī)療運(yùn)營工作情況。他強(qiáng)調(diào)，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，要全面優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)構(gòu)要，打破思想壁壘；全面加強(qiáng)專（學(xué)）科建設(shè)，打造多學(xué)科連線，圍繞?？苾?yōu)勢特色思考謀劃提升核心競爭力，打造特色鮮明的優(yōu)勢學(xué)科群；全面加強(qiáng)對藥品耗材綜合管控，優(yōu)化資源配置；全面構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療與人才培育體系。

圖六：會議總結(jié)現(xiàn)場

同時，要堅持問題導(dǎo)向，積極解決問題，提高運(yùn)營效率，形成良性循環(huán)。強(qiáng)化行風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示教育活動，嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定，讓新風(fēng)正氣不斷充盈。

本次會議進(jìn)一步明確了下半年工作思路，強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量管理，對全體醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、規(guī)范醫(yī)療行為、主動作為等方面有著重要作用。全院將以昂揚(yáng)精神迎接挑戰(zhàn)，以奮進(jìn)拼搏開辟未來，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。