2021年7月24日上午，我院在六樓會議室召開2021年中工作會議，會議全面系統(tǒng)總結(jié)了上半年醫(yī)院運營指標(biāo)完成情況，客觀分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨發(fā)展的新趨勢，并根據(jù)醫(yī)改政策找出存在問題，提出了調(diào)整思路；同時針對適應(yīng)新形勢下的醫(yī)院發(fā)展，對下半年重點工作進(jìn)行了安排部署。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及護(hù)士長參加會議，王艷萍副院長主持會議。

王艷萍副院長主持會議

會議上，醫(yī)務(wù)科李建崗主任從醫(yī)療質(zhì)控的角度對臨床各科室的工作進(jìn)行了總結(jié)，匯報了我院新科室的建設(shè)與申報情況。指出工作中存在的不足，并以不斷提高和改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為目標(biāo)，對2021年下半年工作做出了計劃。

醫(yī)務(wù)科李建崗主任做工作總結(jié)

財務(wù)科張晉青科長作工作匯報

于建軍院長進(jìn)行2021年中工作闡述

趙誠意董事長講話

二、要具有團(tuán)隊意識。各科室要相互配合、相互合作形成合力。要統(tǒng)一思想，擰成一股繩，向既定目標(biāo)努力。

三、要制定團(tuán)隊建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)則。做任何事情要有規(guī)則、有底線，要把醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度嚴(yán)格落實并執(zhí)行下去，科室之間要相互溝通，中層干部要擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，適應(yīng)改革發(fā)展需要。

四、要求全院職工轉(zhuǎn)變觀念。要適應(yīng)社會市場改革發(fā)展的形勢。適應(yīng)社會才有發(fā)展，要與時俱進(jìn)、居安思危，做好應(yīng)對醫(yī)改的準(zhǔn)備。

五、建立和完善適合醫(yī)院發(fā)展的薪酬體系。建立完善的薪酬管理制度和富有競爭力的薪酬體系，實行動態(tài)管理，真正體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動員工積極性。

六、二甲醫(yī)院評審工作勢在必行。二甲醫(yī)院評審不僅關(guān)系到醫(yī)院今后的發(fā)展，也與我們每位職工都息息相關(guān)。要全力以赴完成二甲醫(yī)院評審工作，這是醫(yī)院更好發(fā)展的前提。

七、加強后備干部的培養(yǎng)、選拔。給年輕人創(chuàng)造施展才華的平臺，創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)機(jī)會，合理建設(shè)人才梯隊。

會議要求，各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)、迅速傳達(dá)，全面貫徹落實、深刻領(lǐng)會年中會議精神，認(rèn)真分析，找出差距，制定實現(xiàn)既定目標(biāo)的措施，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對醫(yī)改帶來的變化，確保醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，完成全年預(yù)定目標(biāo)。正如習(xí)近平總書記所說：“幸福是奮斗出來的”，讓我們擼起袖子加油干、團(tuán)結(jié)一心，共同建設(shè)醫(yī)院的美好明天！